您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:ds视讯 > 非线性量化 >

什么叫“量化管理”?

发布时间:2019-07-13 00:32 来源:未知 编辑:admin

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  量化管理:量化管理是以数字为基础,对关键的决策点及操作流程,实行标准化操作的管理模式。

  量化管理是标志着企业管理的先进性,是现代管理的终极模式!它是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想,覆盖了管理领域的多个关键命题:组织结构优化、培训设计、产品定位、定价、广告媒介投放、品类规划等等。

  “企业量化管理”是在国际上最为前沿的一整套企业管理的模式,被誉为 “企业终极管理模式”。是在经过对全球上百家百年标杆企业的跟踪对比、分析后总结出的唯一适用于所有这些企业的共同的成功奥妙。它从根本上回答了建立“百年企业”的最终方法是什么。

  1) 紧密围绕企业的目标,依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性

  2) 在设计过程中,全面应用项目管理和量化管理理论,保证了资源配置的科学性

  3) 从企业目标出发,确定工作项目,将项目分解落实到部门和岗位,使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合,保障了设计工作的全面性

  4) 以量化管理理论为指导设计的部门编制和岗位编制,保证了系统效率的最优

  5) 依据项目的专业性确定部门分工,依据任务的技术性确定岗位设置,保证了组织体系的合理性

  2013-09-01展开全部我们看一个结果,可以从两方面来看:一是定性;一是定量。

  实际上,对于你的工作来讲,你不如先确定一下工作范围,然后把工作范围进行分解,以明确工作职责,这是首要的问题。然后,才能谈的上量化。

  你的领导一开口就是“量化”,恐怕是不懂管理的,或者对管理理解不深,呵呵。

  现就读于安阳县职业中等专业学校,电子商务专业,二年级,课余时间阅读了大量电子商务方面的书籍。

  量化管理,是一种从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段,量化管理体系的各个部分互相关联,互相制约,共同组合成一个有机的量化管理图表整体,使企业管理系统像一部精密的机器有效的运作,量化管理的优越性如下:

  紧密围绕企业的目标,依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性;

  从企业目标出发,确定工作项目,将项目分解落实到部门和岗位,使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合,保障了设计工作的全面性;

  依据项目的专业性确定部门分工,依据任务的技术性确定岗位设置,保证了组织体系的合理性;

  量化管理法是指在布置工作时,将工作以量化的形式提出要求,并使之涵盖工作全过程的一种管理方法。量化主要包括三个方面的要素,即时量,数量和质量。“时量”主要是指完成工作的时间量;“数量”是指完成工作的数量。“质量”是指完成工作的标准。三者相互依存,如同三维空间中,确定一个点位置的三个坐标,缺一不可,否则在执行中必然会有偏差,影响工作质量。

http://green-core.net/feixianxinglianghua/674.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有